Οργάνωση Εταιρίας & Διοίκηση Προσωπικού - Fovera Prostasia

ΑΘΗΝΑ: 210 33 11 330 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ: 2310 514 669

Υπηρεσίες

Οργάνωση Εταιρίας & Διοίκηση Προσωπικού

Χιλιάδες βιβλία έχουν γραφτεί για τη βέλτιστη οργάνωση μιας εταιρίας και την αποτελεσματικότερη διοίκηση του προσωπικού της, γεγονός που από μόνο του δείχνει πόσο σημαντικοί παράμετροι είναι και οι δύο στην ζωή μια εταιρίας. Χιλιάδες είναι και οι άνθρωποι που τα έχουν διαβάσει στην προσπάθεια τους να βελτιώσουν την εταιρία τους και να μεγαλώσουν την κερδοφορία της. Τις  περισσότερες φορές όμως τα αποτελέσματα δεν είναι ικανοποιητικά και σε αυτό δεν φταίνε ούτε τα βιβλία, ούτε οι επιχειρηματίες, φταίει η μέθοδος. Είναι αντικειμενικά πολύ δύσκολο, να πάρεις μια θεωρία και να την κάνεις πράξη, ειδικά και όταν δεν είσαι ειδικός στο αντικείμενο.  Επίσης σπάνια η οργάνωση μιας εταιρίας συνδέεται άμεσα με την διοίκηση του προσωπικού της, συνήθως αντιμετωπίζονται το καθένα ως ανεξάρτητοι παράγοντες, που σημαίνει ότι για έναν επιχειρηματία ο βαθμός δυσκολίας εφαρμογής της θεωρίας στην επιχείρηση του μεγαλώνει πάρα πολύ.

Στη Φοβερά Προστασία Α.Ε. έχουμε καταλήξει πέρα πάσης αμφιβολίας ότι αυτοί οι δύο κυρίαρχοι παράγοντες για μια εταιρία, πρέπει να αντιμετωπίζονται ως συγκοινωνούντα μεταξύ τους δοχεία, μιας και ο ένας επηρεάζει άμεσα τον άλλο, συνεπώς θα πρέπει να δουλεύονται και παράλληλα κατά την αναδιοργάνωση – αναδιάρθρωση μιας εταιρίας!

Έχουμε δομήσει ένα μοναδικό πρόγραμμα αναδιοργάνωσης εταιριών, το οποίο δουλεύει ταυτόχρονα πάνω σ’ αυτούς τους δύο τομείς, και εφαρμόζεται από την αρχή του 100% μέσα στην εταιρία, σε πραγματικές συνθήκες εργασίας. Με την ενεργή συμμετοχή της διοίκησης και την εμπλοκή των εργαζομένων εγκαθιστούμε στην εταιρία μια νέα οργανωτική δομή η οποία ξεκινάει από τις καθημερινές, πρακτικές ανάγκες της δουλειάς και φτάνει μέχρι τις απαιτήσεις της διοίκησης για έλεγχο, απόδοση, παραγωγικότητα κλπ.

Αυτή η μέθοδος δουλεύει από την πρώτη ημέρα! Όχι μόνο φέρνει άμεσα αποτελέσματα, αλλά ελαχιστοποιεί και τις όποιες αντιδράσεις. Από την αρχή της εφαρμογής της, δίνει άμεσα λύσεις και στην διοίκηση και στους εργαζομένους  σε πρακτικά θέματα οργάνωσης, παραγωγής, πωλήσεων, απόδοσης, παροχής υπηρεσίας, ελέγχου, επικοινωνίας, πληροφόρησης κλπ. Αυτό την κάνει γρήγορα αποδεκτή και εφαρμοστέα από όλους!

Η διοίκηση απολαμβάνει γρήγορα τα οφέλη:

– Η εταιρία «δουλεύει ρολόι».
– Οι δείκτες παραγωγής, απόδοσης, κερδοφορίας συνεχώς βελτιώνονται.
– Οι θετικές συμπεριφορές ενισχύονται.
– Οι στόχοι επιτυγχάνονται.

 

Είναι ένα πρόγραμμα που αξίζει να εφαρμόσετε, ενδεικτικά περιλαμβάνει:

– Σχεδιασμό και ενεργοποίηση οργανωτικής δομής εταιρίας (οργανόγραμμα, διαβάθμιση θέσεων εργασίας)
– Περιγραφές θέσεων εργασίας (καθήκοντα, αρμοδιότητες, υπευθυνότητες, συμπεριφορές)
– Οργάνωση της ροής εργασίας, καταμερισμός, ανάθεση εργασιών
– Διαχείριση χρόνου, βελτιστοποίηση διαδικασιών, εξοικονόμηση πόρων
– Εκπαίδευση – ανάπτυξη – κινητοποίηση προσωπικού
– Συστήματα αξιολόγησης και επιβράβευσης της απόδοσης των εργαζομένων
– Προσέλκυση, επιλογή, πρόσληψη προσωπικού